Calculadora de Capital de Giro

Descubra quanto capital de giro sua empresa precisa com base no ciclo financeiro da operação.

1 Prazos Médios (em dias)

Prazo Médio de Recebimento (PMR) *

dias

Tempo médio entre a venda e o recebimento do cliente (boleto, cartão parcelado, prazo).

Prazo Médio de Estoque (PME) *

dias

Tempo médio que a mercadoria fica em estoque antes de ser vendida.

Prazo Médio de Pagamento (PMP) *

dias

Tempo médio para pagar fornecedores após receber a mercadoria.

Referência de prazos por segmento:

Segmento	PMR	PME	PMP
Varejo alimentar	5–15	7–15	15–30
Varejo vestuário	30–60	30–90	30–60
Indústria	30–60	30–60	28–45
Serviços	15–45	0–5	15–30
E-commerce	1–30	15–45	30–60

Custo da Mercadoria Vendida (CMV) *

Custo total das mercadorias vendidas no mês (matéria-prima, compras de revenda).

Despesas Operacionais Mensais *

Aluguel, salários, energia, marketing e demais gastos fixos e variáveis do mês.

Necessidade de Capital de Giro pelo ciclo financeiro operacional — revisado em 18/07/2026.

Como calculamos

A Necessidade de Capital de Giro (NCG) vem do ciclo financeiro: prazos de recebimento e estoque menos o prazo de pagamento a fornecedores.
NCG negativa é exibida como zero, com diagnóstico de folga de caixa — a operação se autofinancia (recebe antes de pagar).

Ciclo Operacional

Tempo total entre comprar a mercadoria e receber o pagamento do cliente. Soma o prazo de estoque (PME) com o prazo de recebimento (PMR).

Ciclo Financeiro

Período em que a empresa precisa financiar a operação com recursos próprios. É o ciclo operacional menos o prazo de pagamento a fornecedores (PMP).

Capital de Giro

Valor em dinheiro necessário para manter a operação durante o ciclo financeiro. Quanto maior o ciclo, maior a necessidade de capital.

Fórmula: Capital de Giro = Ciclo Financeiro (dias) x Gasto Diário (CMV + Despesas / 30)

Quer entender a fundo?

Leia nosso guia completo sobre capital de giro e ciclo financeiro.